Bilancio di previsione 1998
RELAZIONE PREVISIONALE E PROGRAMMATICA 1998-2000
PARTE II.
L'ISTITUZIONE COMUNALE,
LA SUA POPOLAZIONE,
IL SUO TERRITORIO
I programmi compresi in questa parte riguardano in particolare lo svolgimento
di attività connesse al funzionamento degli organi istituzionali,
nonché una ampia gamma di servizi che in parte sono destinati alle
attività amministrative e in parte diretti al pubblico.
Accanto a quei programmi che, per la loro ripetitività e standardizzazione,
ripropongono gli obiettivi già evidenziati lo scorso anno, sono
stati presentati nuovi programmi riferiti ad uffici di recente istituzione
o a nuovi obiettivi definiti dagli stessi servizi.
A partire da quest'anno, i programmi relativi alle attività amministrative
dei Quartieri sono stati presentati separatamente da quelli dell' Ufficio
centrale, in modo da evidenziare sia l'attività svolta dai diversi
Consigli sia le differenze nei loro programmi.
In questo capitolo sono contenuti anche i programmi di un servizio strategico
quale è il settore informatico, il quale prosegue la sua attività
di ammodernamento della struttura e di collegamento in rete degli uffici
con l'obiettivo di migliorare il lavoro interno e di rendere più
efficiente l'erogazione dei i servizi.
Anche la trasparenza dell'azione amministrativa e la tempestività
delle informazioni vengono garantite grazie al processo di informatizzazione.
Infatti, il programma di miglioramento dell'attività degli Uffici
Relazioni con il Pubblico, le iniziative del servizio Comune Aperto e il
funzionamento dell'ufficio del Difensore Civico sono attività che
intendono favorire l'adempimento degli obblighi di trasparenza e di informazione
previsti dalle leggi 142/90 e 241/90.
Per la realizzazione di questi programmi saranno disponibili risorse
finanziarie per oltre 46 miliardi, con una crescita rispetto al ’97 di
circa l’8%.
Tra gli investimenti rilevanti del programma è da segnalare la
realizzazione del secondo lotto del Palazzo di Giustizia per in valore
di oltre 110 miliardi
1.01 Programma per gli organi istituzionali e la partecipazione dei
cittadini
- Giunta
Assicurare l’espletamento dei compiti istituzionali connessi all’attività
amministrativa della Giunta. Garantire l’accessibilità agli atti
dirigenziali e alle deliberazioni. Curare la raccolta e l'archiviazione
di tali atti.
-
obiettivi
-
Gestione e archiviazione informatizzata delle deliberazioni.
-
Ampliamento della rete di consultazione dei testi delle deliberazioni e
delle ordinanze.
-
Revisione delle procedure, in ordine alla gestione dell’attività
deliberativa, conseguenti all’attuazione delle nuove strutture previste
dal Regolamento di organizzazione.
indicatori di obiettivo
-Predisposizione, attuazione e verifica del progetto di revisione procedurale
e sua implementazione informatica.
-Difensore civico
Garantire il funzionamento del Difensore Civico secondo le norme statutarie
e regolamentari. Assicurarne la piena autonomia rispetto agli organi comunali.
-
obiettivi
-
Promuovere la conoscenza del Difensore civico attraverso adeguati interventi
pubblicitari. Favorirne la capacità di interrelazione con i cittadini,
anche attraverso la dotazione di una struttura funzionale adeguata.
indicatori di obiettivo
- Applicazione del Regolamento del difensore civico
- Gabinetto del Sindaco
-
scelte
-
Dar vita a specifiche iniziative che evidenzino il ruolo internazionale
di Firenze, città simbolo di cultura e di pace. Gestire l'accoglienza
di personalità che giungono a Firenze in occasione i visite e incontri.
-
Gestire e coordinare l'attività dei referenti del Sindaco nominati
negli Enti partecipati.
-
Attivare iniziative specifiche per i giovani cittadini
-
obiettivi
-
Tenuta di uno scadenziario per la gestione delle nomine degli organi sociali
nelle aziende partecipate
-
pubblicazione di un dossier relativo alle nomine e predisposizione di un
archivio elettronico.
indicatori di obiettivo
- pubblicazione e aggiornamento del dossier
- predisposizione dell'archivio informatizzato
L' Ufficio cerimoniale si propone di accogliere le personalità
che giungono a Firenze per visite e incontri predisponendo cerimonie e
attività connesse ad iniziative istituzionali. Si propone altresì
di organizzare manifestazioni rilevanti ai fini sociali, culturali, politici
allestendo sale e relativi servizi.
indicatori di obiettivo
- numero di cerimonie e di allestimenti di sale e relativi servizi
- numero di bandi e atti amministrativi connessi alle nomine negli
enti
- realizzazione dell'archivio elettronico
- pubblicazione del dossier
Nell’ambito del settore esteri si intende operare privilegiando
progetti destinati alle iniziative connesse al sostegno delle popolazioni
in via di sviluppo o vittime di conflitti bellici. Saranno attivate iniziative
per la pace e la cooperazione dei popoli
indicatori di obiettivo
- realizzazione del progetto Nazareth 2000
- Prosecuzione del progetto accoglienza degli studenti bosniaci con
la collaborazione delle associazioni del volontariato fiorentine.
- numero di contatti relativi alla cooperazione decentrata con altri
Enti
- Ufficio tempi e spazi della città
L'amministrazione intende proseguire la sperimentazione del Piano di coordinamento
dei tempi, degli orari, degli spazi della città predisponendo azioni
specifiche mirate a semplificare la vita dei cittadini nel rapporto con
le istituzioni, gli enti, i servizi, per far loro risparmiare tempo e migliorare
la qualità della vita in città.
-
obiettivi
-
- attuazione di progetti e di sperimentazioni relativi: alle politiche
dei tempi degli spazi urbani, alle banche del tempo, al coordinamento degli
orari dei servizi commerciali nell'area metropolitana, al modello di servizi
URP
-
- coinvolgimento di soggetti istituzionali e sociali privati e pubblici
interessati al progetto
-
- realizzazione di azioni volte alla attuazione e al monitoraggio del "Piano"
indicatori di obiettivo
-
- Attuazione e monitoraggio del progetto relativo agli spazi urbani
-
- attuazione e monitoraggio delle banche del tempo
-
- attuazione e monitoraggio del coordinamento degli orari dei servizi
commerciali
-
- monitoraggio del servizio URP
- Firenze 2000 Giubileo
L’Ufficio per il Giubileo prosegue l'attività di preparazione dell’organizzazione
e dell’accoglienza, degli eventi e delle opere infrastrutturali, che la
città metterà a disposizione dei pellegrini e dei visitatori
che giungeranno in quella occasione. A questo ufficio sono ricondotte tutte
le problematiche che riguarderanno l’evento e che coinvolgeranno l’Amministrazione
. In particolare gli sono assegnati compiti di rappresentanza esterna
e di coordinamento interno.
-
obiettivi
-
- Espletare l' attività di coordinamento e supporto alla progettazione
degli interventi per accoglienza, recettività e ristrutturazione
del patrimonio artistico e religioso inerenti alla legge n.270 del 7/8/97
-
- conferimento di incarichi per consulenze e supporto relativi all'attività
di progettazione esecutiva
-
- attività di monitoraggio sullo stato di avanzamento delle opere
eventualmente finanziate dalla L.270/97
-
- attivazione di un nucleo intersettoriale anti-crisi per l'esecuzione
di simulazioni informatiche degli scenari di rischio
-
- svolgimento di attività di studio per la predisposizione di strumenti
e di strutture per la comunicazione
-
- Attività propedeutica all'organizzazione del Convegno internazionale
sul debito estero a Firenze nel 2000
-
- attività propedeutica all'organizzazione di convegni tra i sindaci
delle Capitali europee
-
- predisposizione di analisi sull'impatto dei flussi turistici del giubileo
in città
Indicatori di obiettivo
-
- numero di verifiche relative alla attività di coordinamento e
supporto alla progettazione
-
- numero di verifiche effettuate sul lavoro di consulenza e sugli incarichi
affidati
-
- attivazione del nucleo intersettoriale anti- crisi
-
- numero di simulazioni effettuate
-
- livello di avanzamento raggiunto nella organizzazione di ciascuno dei
convegni internazionali previsti
- Città sicura
L'amministrazione intende attivare un Ufficio che sia preposto
alla individuazione di adeguate strategie in merito al tema della "sicurezza"
e che sia in grado di predisporre interventi operativi capaci di aumentare
il grado di sicurezza dei cittadini. L'Ufficio parteciperà alle
attività nazionali e internazionali che saranno organizzate in proposito.
-
- costituizione di gruppi tecnici di studio
-
- redazione di un programma per l'educazione alla legalità
-
- avvio del progetto sperimentale "vigile di quartiere"
-
- realizzazione di un convegno sulla sicurezza
-
- partecipazione ad attività del Forum Europeo sulla sicurezza
- Città sostenibile
L'Ufficio, di nuova istituzione, sarà preposto alla attivazione
di politiche ambientali ed energetiche anche in riferimento alla applicazione
della Carta di Alboorg nel quadro della convenzione relativa ad "Agenda
21". L'ambito di attività sarà quello relativo alla predisposizione
ed attuazione di iniziative specifiche nell'ambito dell'igiene ambientale,
della raccolta dei rifiuti, dell'educazione ambientale.
-
- pubblicazione di quaderni relativi a tematiche inerenti il risparmio
energetico, l'educazione ambientale e la formazione all'ambiente
-
- organizzazione di iniziative tese a migiorare l'igiene ambientale e ad
accrescere la raccolta differenziata dei rifiuti
-
- attuazione di ricerche a campione per la sperimentazione di iniziative
di miglioramento ambientale, in accordo con i Consigli di quartiere e gli
Uffici competenti
-
- attivazione di studi volti a verificare la possibilità di attivazione
di politiche per la diffusione della bio-architettura
-
- attivazione di collegamenti per iniziative con altri paesi e per il coordinamento
delle politiche ambientali; organizzazione di una conferenza metropolitana
sull'energia
-
- predisposizione di eventuali corsi di formazione per il personale comunale
indicatori di obiettivo
-
-.numero di iniziative realizzate nel campo del risparmio energetico, dell’educazione
dell'igiene ambientale e della raccolta differenziata dei rifiuti.
-
- numero corsi di formazione per il personale comunale.
Risorse umane da impiegare nel 1998 per la realizzazione del programma
|
QUALIFICA
|
PERSONALE DI RUOLO
|
PERSONALE N.D.R.
|
PROGETTI FINALIZZATI
|
LAVORI SOCIALM.UTILI
|
|
FUNZ.LE
|
N° DIP.
|
MESI
|
N° DIP.
|
MESI
|
N° DIP.
|
MESI
|
N° DIP.
|
MESI
|
|
DIR.A2
|
1
|
12
|
|
|
|
|
|
|
|
VIII
|
2
|
24
|
|
|
|
|
|
|
|
VII
|
24
|
288
|
|
|
|
|
|
|
|
VI
|
2
|
24
|
|
|
|
|
|
|
|
V
|
12
|
144
|
|
|
|
|
|
|
|
IV
|
7
|
84
|
|
|
|
|
|
|
|
III
|
12
|
144
|
|
|
|
|
|
|
|
TOTALE
|
60
|
720
|
1.02 Programma per il Consiglio comunale
L'amministrazione si propone di garantire il funzionamento del Consiglio
attraverso l’uso di idonei strumenti organizzativi e finanziari che permettano
la piena realizzazione del ruolo di indirizzo e di controllo dell’attività
politico-amministrativa dell’ente.
-
obiettivi
-
Consolidamento organizzativo dell’organo di Presidenza del Consiglio e
miglioramento della attività di supporto alla presidenza del Consiglio,
alle commissioni e ai Gruppi consiliari.
-
Svolgimento di attività di supporto giuridico-amministrativo alla
presidenza del Consiglio, alle Commissioni e ai gruppi consiliari
-
Realizzazione di iniziative specifiche della presidenza del Consiglio
-
Attività di gestione e manutenzione della sala consiliare
indicatori di obiettivo
-
- numero di iniziative realizzate.
-
- Elaborazione dei regolamenti di competenza consiliare.
-
- Attuazione del progetto di riordino della normazione comunale.
-
- Attuazione del progetto di progetto di elaborazione della carta dei servizi
-
- Attuazione del progetto di semplificazione delle procedure per effetto
della deregolamentazione.
Risorse umane da impiegare nel 1998 per la realizzazione del programma
|
QUALIFICA
|
PERSONALE DI RUOLO
|
PERSONALE N.D.R.
|
PROGETTI FINALIZZATI
|
LAVORI SOCIALM.UTILI
|
|
FUNZ.LE
|
N° DIP.
|
MESI
|
N° DIP.
|
MESI
|
N° DIP.
|
MESI
|
N° DIP.
|
MESI
|
|
DIR.A3
|
1
|
12
|
|
|
|
|
|
|
|
VIII
|
2
|
24
|
|
|
|
|
|
|
|
VII
|
17
|
204
|
|
|
|
|
|
|
|
VI
|
6
|
72
|
|
|
|
|
|
|
|
V
|
13
|
156
|
|
|
|
|
|
|
|
IV
|
5
|
60
|
|
|
|
|
|
|
|
III
|
12
|
144
|
|
|
|
|
|
|
|
TOTALE
|
56
|
672
|
|
|
|
|
|
|
1.03 Programma per le funzioni comunali relative all’approntamento
degli Uffici Giudiziari
- Uffici giudiziari
Le funzioni che riguardano i locali relativi agli uffici giudiziari sono
regolate da specifiche norme di legge. La L. 24.4.1941 n. 392 pone a carico
dei Comuni le "spese per il servizio locali e mobilio" degli uffici giudiziari;
agli stessi spetta inoltre un contributo annuo per le spese di funzionamento.
A partire dall’effettiva istituzione, avvenuta nel 1994, sono a carico
dei Comuni anche le spese di funzionamento dei Giudici di Pace, con conseguente
aggravio di oneri sul bilancio comunale. Infatti il contributo erogato
dal Ministero di Grazia e Giustizia non solo è posticipato rispetto
alle spese che l’Amministrazione deve annualmente sostenere e che risultano
dall’ultimo rendiconto approvato dall’Ente, ma è condizionato dall’entità
dei fondi disponibili sull’apposito capitolo di bilancio del Ministero
di Grazia e Giustizia.
Rilevante il livello degli investimenti per la realizzazione del nuovo
palazzo di giustizia, per il quale è prevista nel 1998 la progettazione
del secondo lotto che verrà realizzato nel 1999.
-
obiettivi
-
Conferma del livello delle manutenzioni finora erogate e impostazione della
spesa da sostenere sulla base di criteri di economicità e di efficacia.
-
Richiesta di rimborso integrale delle spese sostenute per un importo non
inferiore alle spese sostenute nel 1997
-
Realizzazione degli investimenti descritti nell’elenco che segue
Indicatori di obiettivo
- Rispetto dei tempi di progettazione degli interventi indicati nella
nota degli investimenti ed attivazione delle procedure necessarie al finanziamento
ed alla realizzazione degli interventi stessi.
- Affari generali - servizio conciliazione
Dare attuazione alla modifica del processo civile in attuazione della legge
374/91.
Esaurimento delle liti pendenti entro il ‘98, salvo proroga, cui farà
seguito la soppressione della struttura.
-
Risorse umane da impiegare nel 1998 per la realizzazione del programma
|
QUALIFICA
|
PERSONALE DI RUOLO
|
PERSONALE N.D.R.
|
PROGETTI FINALIZZATI
|
LAVORI SOCIALM.UTILI
|
|
FUNZ.LE
|
N° DIP.
|
MESI
|
N° DIP.
|
MESI
|
N° DIP.
|
MESI
|
N° DIP.
|
MESI
|
|
VII
|
3
|
36
|
|
|
|
|
|
|
|
V
|
16
|
192
|
|
|
|
|
|
|
|
IV
|
1
|
12
|
|
|
|
|
|
|
|
III
|
9
|
108
|
|
|
|
|
|
|
|
TOTALE
|
29
|
348
|
|
|
|
|
|
|
-
Investimenti da realizzare nel triennio
|
Resp. Procedura
|
Programma
|
Codice opera
|
Descrizione
|
Tempi di progettazione
|
Importo totale presunto dell'opera
|
Tipo finanz.to
|
Data prevista finanz.to
|
|
L2
|
103
|
22313
|
Adempimenti di cui alla legge n.818/84
(N.O.P.) relativi agli uffici giudiziari |
30/04/98
|
4.000.000.000
|
2
|
1998
|
|
G3
|
103
|
980103
|
Costruzione Palazzo di Giustizia
- II stalcio |
31/08/98
|
111.640.246.567
|
1
|
1999
|
|
V0
|
103
|
980111
|
Lavori di manutenzione straordinaria
alla ex "Chiesa dei Battilani" in Via S. Reparata per adattamento ad Archivio
della Procura della Repubblica |
30/09/99
|
1.500.000.000
|
2
|
2000
|
1.04 Programma per il Servizio Statistico
Il settore risponderà agli adempimenti richiesti dalla legge limitatamente
a quanto previsto dagli obblighi nazionali, dalla posizione dell’ufficio
comunale -organo decentrato dell’Istituto Nazionale di Statistica- e dalla
normativa sulla toponomastica e sul regolamento anagrafico limitatamente
alla numerazione civica esterna. Il settore costituisce servizio di supporto
per le necessità statistiche degli uffici comunali.
-
obiettivi
-
Assolvimento degli obblighi statistici e pubblicazione del Bollettino statistico
comunale.
-
Denominazione delle strade e gestione dell’archivio delle strade.
-
Attuazione del regolamento anagrafico attraverso la revisione e l’assegnazione
del numero civico esterno. Rifacimento dello stradario
-
Gestione dell’ordinamento ecografico del Comune.
-
Gestione della situazione topografica del Comune e dell’ insulario.
-
Collaborazione con l’Ufficio tempi e spazi della città nello svolgimento
di una indagine sul gradimento percepito dai cittadini sugli orari e sulla
qualità dei servizi comunali.
indicatori di obiettivo
- Rilevazioni ed elaborazioni statistiche nel rispetto delle scadenze
previste dall’ISTAT
- Aggiornamento del piano topografico
- Prosecuzione della revisione della numerazione civica
- Completamento dell’indagine svolta in collaborazione con l’Ufficio
Tempi
-
Risorse umane da impiegare nel 1998 per la realizzazione del programma
|
QUALIFICA
|
PERSONALE DI RUOLO
|
PERSONALE N.D.R.
|
PROGETTI FINALIZZATI
|
LAVORI SOCIALM.UTILI
|
|
FUNZ.LE
|
N° DIP.
|
MESI
|
N° DIP.
|
MESI
|
N° DIP.
|
MESI
|
N° DIP.
|
MESI
|
|
DIR.B1
|
1
|
12
|
|
|
|
|
|
|
|
VIII
|
2
|
24
|
|
|
|
|
|
|
|
VII
|
5
|
60
|
|
|
|
|
|
|
|
VI
|
2
|
24
|
|
|
|
|
|
|
|
V
|
4
|
48
|
|
|
|
|
|
|
|
III
|
1
|
12
|
|
|
|
|
|
|
|
TOTALE
|
15
|
180
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
1.05 Programma per il Servizio informatico
scelte
Il settore opererà per razionalizzare le procedure interne dei
diversi servizi e uffici, per ricondurle nell'ambito del Sistema Informatico
comunale e per aumentare il livello funzionale e qualitativo delle applicazioni.
Verrà offerto supporto al decentramento operativo della rete
civica e saranno sviluppati alcuni servizi al cittadino.
-
obiettivi
-
Integrazione dei servizi IBM con la rete del CED. Sviluppo e razionalizzazione
della gestione mediante outsurcing.
-
Adeguamento del prodotto hardware e software alle esigenze
istituzionali e sviluppo della rete interna
-
manutenzione e sviluppo del sistema
-
attività di assistenza agli utenti
-
Diffusione di prodotti per creazione di pagine web
-
Aggiornamento e verifiche delle informazioni in rete
-
gestione dei servizi integrati di rete
-
Realizzazione degli interventi descritti nell’elenco che segue
indicatori di obiettivo
-
Quantità di interventi di manutenzione e di aggiornamento
-
numero di interventi di assistenza agli utenti
-
numero di prodotti diffusi
-
ore impiegate per l'aggiornamento delle informazioni in rete
- Rispetto dei tempi di progettazione degli interventi indicati nella nota
degli investimenti ed attivazione delle procedure necessarie al finanziamento
ed alla realizzazione degli interventi stessi.
-
Risorse umane da impiegare nel 1998 per la realizzazione del programma
|
QUALIFICA
|
PERSONALE DI RUOLO
|
PERSONALE N.D.R.
|
PROGETTI FINALIZZATI
|
LAVORI SOCIALM.UTILI
|
|
FUNZ.LE
|
N° DIP.
|
MESI
|
N° DIP.
|
MESI
|
N° DIP.
|
MESI
|
N° DIP.
|
MESI
|
|
DIR.A3
|
1
|
12
|
|
|
|
|
|
|
|
DIR.B3
|
1
|
12
|
|
|
|
|
|
|
|
DIR.S2
|
1
|
12
|
|
|
|
|
|
|
|
VIII
|
8
|
96
|
|
|
|
|
|
|
|
VII
|
17
|
204
|
|
|
|
|
|
|
|
VI
|
23
|
276
|
|
|
|
|
|
|
|
V
|
6
|
72
|
|
|
4
|
39
|
|
|
|
IV
|
4
|
48
|
|
|
|
|
|
|
|
III
|
2
|
24
|
|
|
|
|
|
|
|
TOTALE
|
63
|
756
|
0
|
0
|
4
|
39
|
0
|
0
|
-
Investimenti da realizzare nel triennio
|
Resp. Procedura
|
Programma
|
Codice opera
|
Descrizione
|
Tempi di progettazione
|
Importo totale presunto dell'opera
|
Tipo finanz.to
|
Data prevista finanz.to
|
|
F0
|
105
|
31210
|
Acquisto sistema automatico di gestione
ottica per archivio anagrafico |
31/12/97
|
300.000.000
|
2
|
1998
|
|
F0
|
105
|
31204
|
Acquisto hardware e software destinati
a uffici e servizi vari |
30/04/98
|
226.800.000
|
16
|
1998
|
|
F0
|
105
|
31205
|
Acquisto hardware e software destinati
a uffici e servizi vari (da finanziare con alienazione macchinari ced) |
30/04/98
|
480.000.000
|
14
|
1998
|
|
C0
|
105
|
980255
|
Spese per set up dati informatici |
|
480.000.000
|
16
|
1998
|
|
F0
|
105
|
31198
|
Acquisto hardware e software destinati
a uffici e servizi vari |
31/10/97
|
80.000.000
|
6
|
1998
|
|
F0
|
105
|
980260
|
Acquisti hardware e software per
programmi informatizzazione |
30/04/98
|
3.000.000.000
|
2
|
1998
|
|
F0
|
105
|
980027
|
Microfilmatura per archivio radiati |
30/04/98
|
200.000.000
|
2
|
1998
|
|
F0
|
105
|
31206
|
Acquisto hardware e software destinati
a uffici e servizi vari |
30/04/99
|
800.000.000
|
16
|
1999
|
|
F0
|
105
|
980028
|
Microfilmatura per archivio radiati |
|
600.000.000
|
2
|
1999
|
|
F0
|
105
|
980311
|
Acquisto hardware e software destinati
a uffici e servizi vari |
30/04/00
|
500.000.000
|
16
|
2000
|
1.06 Programma per la Comunicazione ai cittadini
Ufficio Stampa
L’Ufficio ha il compito di promuovere e diffondere i servizi di comunicazione
istituzionale all’interno e all’esterno dell’ente utilizzando a questo
proposito .
-
obiettivi
-
Dare diffusione alle informazioni istituzionali.
-
Realizzare iniziative e progetti di comunicazione del Comune di Firenze.
indicatori di obiettivo
-
Organizzazione e gestione conferenze stampa
-
Gestione dei rapporti con gli organi di informazione per acquisizione diffusione
di notizie sulle attività istituzionali.
-
Selezione quotidiana delle notizie dalla stampa nazionale e internazionale
e dai lanci di agenzia.
-
Realizzazione attività editoriali.
- Ufficio Relazioni con il pubblico
Affinché l’azione amministrativa sia più trasparente e perchè
sia facilitato l’accesso dei cittadini ai servizi e agli atti del Comune,
sono attivati gli Uffici Relazioni con il Pubblico. Tali uffici hanno il
compito di semplificare ed estendere la comunicazione fra i cittadini e
la pubblica amministrazione e di raccogliere osservazioni e reclami.
-
obiettivi
-
Migliorare la qualità dei servizi URP esistenti
-
Completare la rete dei servizi URP
-
Migliorare la distribuzione degli sportelli territoriali
-
Intensificare il rapporto con la Rete civica, utilizzando il collegamento
Internet, quello con altre banche dati e organizzando un sistema di raccolta,
verifica ed aggiornamento delle informazioni interne.
indicatori di obiettivo
- Ampliamento della rete degli enti interessati al progetto URP, raccolta
ed elaborazione dei dati e delle informazioni da fornire ai cittadini.
Comune aperto
Il servizio ha il compito di realizzare e diffondere le iniziative e i
progetti di comunicazione del Comune di Firenze
-
Obiettivi
-
Attività di coordinamento e realizzazione della collane: "Guida
pratica del cittadino"; "Regolamenti"; "Guide input"; "Dossier"Realizzazione
di campagne informative e di comunicazione.
-
Utilizzazione di spazi informativi diversi.
-
Realizzazione di un "foglio" sull'attività dell'Ente.
Indicatori di obiettivo
- Contenimento dei costi per inserzioni
- Miglioramento della qualità delle pubblicazioni
- Contenimento dei costi delle attività
-
Risorse umane da impiegare nel 1998 per la realizzazione del programma
|
QUALIFICA
|
PERSONALE DI RUOLO
|
PERSONALE N.D.R.
|
PROGETTI FINALIZZATI
|
LAVORI SOCIALM.UTILI
|
|
FUNZ.LE
|
N° DIP.
|
MESI
|
N° DIP.
|
MESI
|
N° DIP.
|
MESI
|
N° DIP.
|
MESI
|
|
VIII
|
3
|
36
|
|
|
|
|
|
|
|
VII
|
12
|
144
|
|
|
|
|
|
|
|
VI
|
1
|
12
|
|
|
|
|
|
|
|
V
|
10
|
120
|
|
|
|
|
|
|
|
IV
|
4
|
48
|
|
|
|
|
|
|
|
III
|
7
|
84
|
|
|
|
|
|
|
|
TOTALE
|
37
|
444
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
1.08 Programma per i servizi demografici, dello stato civile, delle
liste elettorali e della leva
Svolgimento delle attività previste dalla legge per quanto riguarda
il ruolo del Sindaco sia come Ufficiale di governo che come capo dell’Amministrazione
comunale Semplificazione del rapporto tra cittadino e Comune attraverso
l’informatizzazione delle procedure e ristrutturazione organizzativa del
settore.
-
obiettivi
-
Razionalizzazione dei flussi informativi all’interno e all’esterno della
direzione, ottimizzazione dei servizi all’utenza e stabilizzazione dei
servizi decentrati.
-
Rilancio del processo di semplificazione amministrativa nei servizi demografici
in applicazione delle riforme in corso.
-
Aggiornamento degli schedari
Indicatori di obiettivo
- Parziale automazione del servizio atti notori ed immigrazioni ed implementazione
del sistema di gestione code.
- Rilancio dei servizi Certitel e Certimat per l’incremento
del loro utilizzo.
- Attuazione di modifiche al sistema di rilascio delle carte di identità.
- Elaborazione del progetto per l’ufficio informazione utenti.
- Revisione delle collocazioni dei "punti" anagrafici decentrati, apertura
punto al Parterre, delega della loro gestione ai Quartieri.
- Elaborazione del progetto per l’introduzione di nuovi orari di lavoro.
-Analisi del programma informatico acquisito ed avvio del processo
di reingegnerizzazione secondo il progetto definito nell’ambito del Controllo
di gestione per lo Stato Civile.
- Realizzazione di corsi di formazione al personale.
-
Risorse umane da impiegare nel 1998 per la realizzazione del programma
|
QUALIFICA
|
PERSONALE N.D.R.
|
PROGETTI FINALIZZATI
|
LAVORI SOCIALM.UTILI
|
|
|
FUNZ.LE
|
N° DIP.
|
MESI
|
N° DIP.
|
MESI
|
N° DIP.
|
MESI
|
N° DIP.
|
MESI
|
|
DIR.A3
|
1
|
12
|
|
|
|
|
|
|
|
VIII
|
3
|
36
|
|
|
|
|
|
|
|
VII
|
85
|
1020
|
|
|
|
|
|
|
|
VI
|
48
|
576
|
|
|
|
|
|
|
|
V
|
10
|
120
|
|
|
|
|
|
|
|
IV
|
6
|
72
|
|
|
|
|
|
|
|
III
|
18
|
216
|
|
|
|
|
|
|
|
TOTALE
|
171
|
2052
|
|
|
|
|
|
|
1.09 Programma per la Protezione Civile
Espletamento delle funzioni relative alla protezione civile mediante il
Centro comunale di protezione civile, punto logistico di coordinamento
degli enti e delle associazioni del volontariato in caso di calamità.
-
obiettivi
-
Applicazione dei Piani di Protezione Civile per quanto riguarda la prevenzione
e le attività di soccorso.
-
Svolgimento di attività informativa e formativa.
-
Attuazione di convenzioni con le associazioni del volontariato che collaborano
in maniera continuativa con il Centro comunale di Protezione Civile.
-
Realizzazione degli investimenti descritti nell’elenco che segue.
indicatori di obiettivo
- numero di campagne di sensibilizzazione e di programmi di formazione
attuati
- numero di di corsi e di esercitazioni sulla protezione civile e di
preparazione al soccorso per volontari in collaborazione con i Vigili del
Fuoco e la Prefettura
- Rispetto dei tempi di progettazione degli interventi indicati nella
nota degli investimenti ed attivazione delle procedure necessarie al finanziamento
ed alla realizzazione degli interventi stessi.
-
Risorse umane da impiegare nel 1998 per la realizzazione del programma
|
QUALIFICA
|
PERSONALE DI RUOLO
|
PERSONALE N.D.R.
|
PROGETTI FINALIZZATI
|
LAVORI SOCIALM.UTILI
|
|
FUNZ.LE
|
N° DIP.
|
MESI
|
N° DIP.
|
MESI
|
N° DIP.
|
MESI
|
N° DIP.
|
MESI
|
|
VIII
|
1
|
12
|
|
|
|
|
|
|
|
VII
|
4
|
48
|
|
|
|
|
|
|
|
V
|
1
|
12
|
|
|
|
|
|
|
|
III
|
1
|
12
|
|
|
|
|
|
|
|
TOTALE
|
7
|
84
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
-
Investimenti da realizzare nel triennio
|
Resp. Procedura
|
Programma
|
Codice opera
|
Descrizione
|
Tempi di progettazione
|
Importo totale presunto dell'opera
|
Tipo finanz.to
|
Data prevista finanz.to
|
|
F0
|
109
|
980269
|
Acquisto di attrezzature per la
protezione civile |
30/04/98
|
50.000.000
|
16
|
1998
|
|
V0
|
109
|
16501
|
Sistemazione area per attività
addestrative della protezione civile (residui L.10/77) |
30/04/99
|
20.000.000
|
6
|
1999
|
1.10 Programma per il Decentramento amministrativo- Ufficio centrale
L’ ufficio, che svolge funzioni di coordinamento e di controllo dell’intero
settore che comprende cinque realtà politicamente autonome quali
sono i Quartieri, ha il compito di favorire l’attuazione della programmazione
attraverso l’emanazione di criteri direttivi adeguati e svolgendo attività
di consulenza e di raccordo con l’amministrazione comunale.
-
obiettivi
-
Coordinamento dell’attività dei servizi decentrati.
-
Adeguamento ed omogeneizzazione delle procedure per effetto dell’evoluzione
legislativa, regolamentare e statutaria.
-
Tutela del patrimonio artistico e arboreo dei parchi di Villa Strozzi e
Villa Fabbricotti
-
Coordinamento dei soggiorni vacanze anziani
-
coordinamento delle attività di manutenzione ordinaria e straordinaria
dei quartieri
-
Realizzazione di attività diverse connesse a compiti e funzioni
derivanti dal consolidamento del nuovo assetto di attività afferenti
al servizio educativo volte a garantire una migliore qualità dei
servizi extra scolastici decentrati e a sviluppare attività educative
e ricreative per adulti
-
Mantenimento e coordinamento del servizio Occasioni Didattiche "Le chiavi
della città"
-
Realizzazione degli investimenti descritti nell’elenco che segue
indicatori di obiettivo
- Definizione dei criteri direttivi sui servizi decentrati e successive
verifiche.
- Assicurazione della vigilanza dei parchi delle ville Strozzi e Fabbricotti.
- Numero di interventi realizzati per corsi di educazione per gli adulti
italiani e stranieri
- Numero di soggiorni e centri estivi per adulti e ragazzi coordinati
- Rispetto dei tempi di progettazione degli interventi indicati nella
nota degli investimenti ed attivazione delle procedure necessarie al finanziamento
ed alla realizzazione degli interventi stessi.
- Area metropolitana
Costituire e favorire il funzionamento del servizio area metropolitana.
Dare attuazione ad un coordinamento dei progetti europei proposti dai vari
settori funzionali e dagli assessori.
-
obiettivi
-
Attuazione di un efficace coordinamento tra Comune di Firenze, Comuni della
Provincia, Amministrazione provinciale, Regione Toscana affinché
siano realizzate politiche di area vasta. Partecipazione alla costituzione
degli organi che istituiranno la città metropolitana.
-
Attività di coordinamento dei progetti europei elaborati dai vari
settori dell’amministrazione comunale; attività di collegamento
con la Regione, la CEE e la Presidenza del Consiglio dei Ministri; attività
di supporto tecnico-giuridico e di informazione all' amministrazione comunale
nella fase della valutazione e approvazione dei progetti presentati.
-
Attività di studio per l'elaborazione di procedure volte all'attivazione
di progetti europei e gestione del rapporto convenzionale con il consulente
per i progetti europei.
-
Attività di formazione e informazione sulla progettazione europea.
indicatori di obiettivo
- numero 12 partecipazioni a COMET (Conferenza Metropolitana).
- numero 10 riunioni del gruppo tecnico di lavoro.
- predisposizione di almeno due provvedimenti di recepimento delle
delibere COMET:
- numero 12 sedute delle Commissioni Piani di Settore.
- percentuale di incremento delle domande di progetti europei presentate
alla CEE rispetto alle domande istruite.
- Ufficio immigrati
L’Ufficio Immigrati prosegue la sua attività di indagine e di elaborazione
di proposte e progetti sul fenomeno dell’immigrazione dai paesi comunitari.
L’attività dell’Ufficio funge da raccordo tra la Giunta e il
Consiglio con la Conferenza Provinciale permanente sull’immigrazione, gli
Enti Pubblici e le associazioni che si occupano di immigrazione e svolge
funzioni di sportello informativo e di punto di inserimento nei centri
di prima accoglienza comunali o convenzionati con il Comune.
-
obiettivi
-
- sviluppare le indicazioni contenute nel protocollo di intesa sull’immigrazione
-
- effettuare interventi capaci di favorire l’inserimento lavorativo e professionale
-
- favorire l’iter della realizzazione del progetto per l’elezione del consigliere
aggiunto straniero in Consiglio Comunale e nei Consigli di Quartiere
-
- favorire la conoscenza della nuova legge sull’immigrazione
-
- attivare forme di collaborazione su progetti specifici riguardanti i
minori immigrati e l’immigrazione femminile
Risorse umane da impiegare nel 1998 per la realizzazione del programma
|
QUALIFICA
|
PERSONALE DI RUOLO
|
PERSONALE N.D.R.
|
PROGETTI FINALIZZATI
|
LAVORI SOCIALM.UTILI
|
|
FUNZ.LE
|
N° DIP.
|
MESI
|
N° DIP.
|
MESI
|
N° DIP.
|
MESI
|
N° DIP.
|
MESI
|
|
DIR.A2
|
1
|
12
|
|
|
|
|
|
|
|
DIR.B2
|
1
|
12
|
|
|
|
|
|
|
|
VIII
|
5
|
60
|
|
|
|
|
|
|
|
VII
|
12
|
144
|
|
|
|
|
|
|
|
VI
|
3
|
33
|
|
|
|
|
|
|
|
V
|
3
|
28
|
80
|
103
|
3
|
31
|
|
|
|
IV
|
2
|
24
|
|
|
|
|
|
|
|
III
|
10
|
120
|
|
|
|
|
|
|
|
TOTALE
|
37
|
433
|
80
|
103
|
3
|
31
|
|
|
-
Investimenti da realizzare nel triennio
|
Resp. Procedura
|
Programma
|
Codice opera
|
Descrizione
|
Tempi di progettazione
|
Importo totale presunto dell'opera
|
Tipo finanz.to
|
Data prevista finanz.to
|
|
3A
|
110
|
11824
|
Acquisto di arredi, attrezzature
e altri beni mobili per aree verdi |
30/04/99
|
500.000.000
|
16
|
1999
|
|
3A
|
110
|
980266
|
Acquisti di attrezzature per
attività e iniziative dei quartieri |
30/04/98
|
500.000.000
|
16
|
1998
|
|
3A
|
110
|
980308
|
Acquisti di attrezzature per
attività e iniziative dei quartieri |
30/04/99
|
500.000.000
|
16
|
1999
|
|
3A
|
110
|
980309
|
Acquisti di attrezzature per
attività e iniziative dei quartieri |
30/04/00
|
500.000.000
|
16
|
2000
|
|
3A
|
110
|
11822
|
Acquisto di arredi, attrezzature
e altri beni mobili per aree verdi |
30/04/98
|
500.000.000
|
16
|
1998
|
-
Programma per il decentramento amministrativo -
Consiglio di Quartiere 1
Il Consiglio si propone di potenziare l'attività amministrativa
e di informazione mettendo a disposizione del cittadino nuovi servizi informatizzati
-
obiettivi
-
attivazione di collegamenti alla rete civica disponibili per i cittadini
-
Realizzazione di attività di documentazione della struttura territoriale
e delle attività del quartiere e realizzazione di un notiziario
-
Svolgimento della attività di supporto al Consiglio
-
Realizzazione degli investimenti previsti nella nota che segue
indicatori di obiettivo
- Realizzazione di un notiziario
- Attivazione dei collegamenti alla rete civica.
- Rispetto dei tempi di progettazione degli interventi indicati nella
nota degli investimenti ed attivazione delle procedure necessarie al finanziamento
ed alla realizzazione degli interventi stessi.
-
Risorse umane da impiegare nel 1998 per la realizzazione del programma
|
QUALIFICA
|
PERSONALE DI RUOLO
|
PERSONALE N.D.R.
|
PROGETTI FINALIZZATI
|
LAVORI SOCIALM.UTILI
|
|
FUNZ.LE
|
N° DIP.
|
MESI
|
N° DIP.
|
MESI
|
N° DIP.
|
MESI
|
N° DIP.
|
MESI
|
|
DIR.B3
|
1
|
12
|
|
|
|
|
|
|
|
VIII
|
1
|
12
|
|
|
|
|
|
|
|
VII
|
2
|
24
|
|
|
|
|
|
|
|
V
|
1
|
12
|
|
|
|
|
|
|
|
IV
|
1
|
12
|
|
|
|
|
|
|
|
III
|
4
|
48
|
|
|
|
|
|
|
|
TOTALE
|
10
|
120
|
|
|
|
|
|
|
-
Investimenti da realizzare nel triennio
|
Resp. Procedura
|
Programma
|
Codice opera
|
Descrizione
|
Tempi di progettazione
|
Importo totale presunto dell'opera
|
Tipo finanz.to
|
Data prevista finanz.to
|
|
3B
|
111
|
22330
|
Centro Civico P.zza S. Croce
- costruzione ascensore e abbattimento barriere architettoniche |
31/08/98
|
270.000.000
|
6
|
1998
|
-
Programma per il decentramento amministrativo -
Consiglio di Quartiere 2
-
scelte
-
Il Consiglio si propone di migliorare lo svolgimento dell'attività
amministrativa del Quartiere attraverso il potenziamento del livello di
informatizzazione dei servizi
-
obiettivi
-
informatizzazione della procedura di stesura e gestione delle delibere,
degli atti e dei contratti
-
Miglioramento del livello di partecipazione popolare alla vita del quartiere
mediante la gestione delle concessioni di spazi e di locali
-
potenziamento del servizio biblioteca
-
Avvio della progettazione relativa alla realizzazione del centro civico
del quartiere
indicatori di obiettivo
Rispetto dei tempi di progettazione degli interventi indicati nella
nota degli investimenti ed attivazione delle procedure necessarie al finanziamento
ed alla realizzazione degli interventi stessi.
- Rispetto dei tempi di progettazione degli interventi indicati nella
nota degli investimenti ed attivazione delle procedure necessarie al finanziamento
ed alla realizzazione degli interventi stessi.
-
Risorse umane da impiegare nel 1998 per la realizzazione del programma
|
QUALIFICA
|
PERSONALE DI RUOLO
|
PERSONALE N.D.R.
|
PROGETTI FINALIZZATI
|
LAVORI SOCIALM.UTILI
|
|
FUNZ.LE
|
N° DIP.
|
MESI
|
N° DIP.
|
MESI
|
N° DIP.
|
MESI
|
N° DIP.
|
MESI
|
|
DIR.B3
|
1
|
12
|
|
|
|
|
|
|
|
VIII
|
1
|
12
|
|
|
|
|
|
|
|
VII
|
4
|
48
|
|
|
|
|
|
|
|
V
|
3
|
36
|
|
|
|
|
|
|
|
IV
|
1
|
12
|
|
|
|
|
|
|
|
III
|
4
|
48
|
|
|
|
|
|
|
|
TOTALE
|
14
|
168
|
|
|
|
|
|
|
-
Investimenti da realizzare nel triennio
|
Resp. Procedura
|
Programma
|
Codice opera
|
Descrizione
|
Tempi di progettazione
|
Importo totale presunto dell'opera
|
Tipo finanz.to
|
Data prevista finanz.to
|
|
G1
|
112
|
24300
|
Realizzazione centro civico del
quart.2 presso ex area FILA |
31/08/98
|
3.300.000.000
|
2
|
1999
|
-
Programma per il decentramento amministrativo
Consiglio di Quartiere 3
Il Consiglio si propone di offrire ai cittadini un servizio amministrativo
migliorato sotto l'aspetto qualitativo anche grazie al crescente livello
di informatizzazione introdotto
-
obiettivi
-
Svolgimento delle funzioni di supporto al Consiglio
-
Snellimento delle procedure amministrative
-
Realizzazione dell'attività di progettazione necessaria alla realizzazione
delle opere pubbliche affidate al quartiere
-
Affidamento di progettazioni all'esterno
-
Realizzazione degli investimenti previsti nella nota che segue
indicatori di obiettivo
- Rispetto dei tempi di progettazione degli interventi indicati nella
nota degli investimenti ed attivazione delle procedure necessarie al finanziamento
ed alla realizzazione degli interventi stessi.
-
Risorse umane da impiegare nel 1998 per la realizzazione del programma
|
QUALIFICA
|
PERSONALE DI RUOLO
|
PERSONALE N.D.R.
|
PROGETTI FINALIZZATI
|
LAVORI SOCIALM.UTILI
|
|
FUNZ.LE
|
N° DIP.
|
MESI
|
N° DIP.
|
MESI
|
N° DIP.
|
MESI
|
N° DIP.
|
MESI
|
|
DIR.B3
|
1
|
12
|
|
|
|
|
|
|
|
VIII
|
1
|
12
|
|
|
|
|
|
|
|
VII
|
1
|
12
|
|
|
|
|
|
|
|
VI
|
1
|
12
|
|
|
|
|
|
|
|
V
|
3
|
36
|
|
|
|
|
|
|
|
IV
|
1
|
12
|
|
|
|
|
|
|
|
III
|
5
|
60
|
|
|
|
|
|
|
|
TOTALE
|
13
|
156
|
|
|
|
|
|
|
-
Investimenti da realizzare nel triennio
|
Resp. Procedura
|
Programma
|
Codice opera
|
Descrizione
|
Tempi di progettazione
|
Importo totale presunto dell'opera
|
Tipo finanz.to
|
Data prevista finanz.to
|
|
3B
|
113
|
980001
|
Villa Bandini - adeguamento sede
istituzionale |
31/08/98
|
330.000.000
|
2
|
1998
|
|
3B
|
113
|
23400
|
Ristrutturazione locali Via Baldovini
ad uso quart.3 |
30/04/99
|
200.000.000
|
2
|
1999
|
|
3B
|
113
|
980106
|
Ex scuola Sauro - Straordinaria
manutenzione |
31/12/98
|
250.000.000
|
2
|
1999
|
|
3B
|
113
|
980191
|
Palazzo del Potestà -
Adattamento per usi istituzionali |
30/04/00
|
1.680.000.000
|
2
|
2000
|
1.14 Programma per il decentramento amministrativo
Consiglio di Quartiere 4
Il consiglio si propone di incrementare il livello di informatizzazione
delle procedure amministrative e di promuovere iniziative volte ad accrescere
l'informazione del cittadino sui servizi, le attività, le scadenze
e gli adempimenti. Si propone altresì di ampliare la qualità
e la quantità dei servizi offerti anche attraverso la realizzazione
di nuove strutture che saranno fruite dai cittadini del quartiere
-
obiettivi
-
Snellimento dell'attività istruttoria e dell'iter burocratico degli
atti
-
Attivit&ag